為進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購流程，提高采購?fù)该鞫龋�公司出臺(tái)了《丹陽投資集團(tuán)有限公司采購管理辦法（試行）》，并成立招投標(biāo)辦公室。為增強(qiáng)各部門及子公司對(duì)辦法的深入了解，招投標(biāo)辦公室組織了相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并指出采購過程中存在的問題。自辦法實(shí)施以來，公司內(nèi)部招標(biāo)、采購項(xiàng)目共28個(gè)，估算節(jié)省資金約55萬余元。
        下一步，招投標(biāo)辦公室將不斷規(guī)范內(nèi)部招標(biāo)采購行為、提高資金使用效益、防范資金風(fēng)險(xiǎn)，保證公司招標(biāo)采購工作健康運(yùn)行。